— o que dizem os clientes —
Depoimentos de equipes que buscaram orientação editorial em IA — contados com os detalhes que fazem a diferença.
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ENGAJAMENTOS
CONCLUÍDOS
4,8
AVALIAÇÃO
MÉDIA / 5
93%
CLIENTES QUE
RETORNARAM
14
SETORES
ATENDIDOS
depoimentos
Ana Carolina Meireles
Gerente de Comunicação — São Paulo, SP
Fizemos a curadoria de leitura para preparar nossa diretoria antes de uma decisão sobre adoção de ferramentas de IA. O documento chegou no prazo, com referências que de fato se mostraram úteis — e sem nenhuma recomendação de produto no meio. Isso foi o que mais valorizei: a ausência de agenda comercial.
Maio de 2025
Ricardo Figueiredo
Diretor de Operações — Belo Horizonte, MG
O glossário interno que a Mnemos elaborou resolveu um problema que eu nem conseguia articular direito. Três equipes chamando a mesma ferramenta por nomes diferentes e tomando decisões a partir de entendimentos diferentes. O documento ajudou a construir uma base comum de entendimento — sem precisar de treinamento ou workshop.
Abril de 2025
Luciana Silveira
Coordenadora de RH — Porto Alegre, RS
Contratamos a revisão anual depois de um ano usando IA em seleção e comunicação interna sem nenhum registro formal do que estava funcionando. O relatório final foi honesto — reconheceu o que a equipe fez bem e apontou dois pontos que precisávamos ajustar. Seria cinco estrelas se a entrevista de escopo tivesse sido um pouco mais longa.
Março de 2025
Marcos Batista
CEO — Vitória, ES
Trabalhei com consultores que chegavam com uma solução pronta e tentavam encaixar a nossa realidade nela. A Mnemos fez o contrário. A conversa de escopo foi genuinamente uma conversa — e o produto final refletiu o contexto da nossa empresa, não um modelo genérico. Vale a diferença de preço.
Abril de 2025
Patricia Costa
Gestora de Conhecimento — Recife, PE
Eram três semanas de prazo e o documento chegou no décimo quarto dia. Está guardado na nossa base de conhecimento e foi consultado sete vezes desde então — que é mais do que posso dizer de qualquer slide de workshop que já recebemos.
Maio de 2025
Guilherme Oliveira
Analista Sênior — Curitiba, PR
A curadoria foi útil como ponto de partida — especialmente as anotações sobre onde cada referência se posiciona no debate. Achei que poderia ter tido mais dois ou três títulos na lista, mas o que estava lá era sólido. Para o ritmo de leitura da nossa equipe, o tamanho foi adequado.
Maio de 2025
estudos de caso
ESTUDO DE CASO 01 — Empresa de tecnologia educacional, São Paulo
DESAFIO
A equipe de produto e a equipe pedagógica usavam terminologias completamente diferentes para descrever as mesmas funcionalidades de IA — causando ruído nas reuniões interdepartamentais e nos documentos internos.
SOLUÇÃO
Engajamento de Glossário Interno com entrevistas separadas com os dois times, cruzamento das terminologias e redação de um glossário de 34 entradas com nota de estilo para comunicações internas.
RESULTADO
Adotado como documento de referência em onboarding de novos membros e nas reuniões mensais de alinhamento. A equipe relatou redução de tempo gasto em realinhamentos terminológicos.
"Nunca imaginei que nomear as coisas corretamente fosse fazer tanta diferença. Parece simples, mas o documento mudou a qualidade das nossas reuniões."
— Gerente de Produto
ESTUDO DE CASO 02 — Consultoria de gestão, Belo Horizonte
DESAFIO
Os sócios queriam entender o que estava acontecendo com IA no mercado antes de responder a clientes que começavam a perguntar. Não queriam um fornecedor opinando — queriam referências independentes.
SOLUÇÃO
Curadoria de Leitura com foco em textos conceituais — sem avaliação de produtos. Quinze referências selecionadas, com resumos adaptados ao nível de leitura de executivos com pouco tempo disponível.
RESULTADO
Os sócios relataram maior segurança ao abordar o tema com clientes. A lista foi compartilhada internamente e dois membros da equipe se aprofundaram nas referências por conta própria.
"Finalmente tinhamos algo para ler que não tentava nos vender nada. Os resumos eram precisos — a gente conseguia confiar neles."
— Sócio-diretor
ESTUDO DE CASO 03 — Organização do terceiro setor, Vitória, ES
DESAFIO
Após um ano usando IA em comunicação, mobilização e análise de dados internos, a organização não sabia exatamente o que havia funcionado — e havia muita percepção divergente entre membros da equipe.
SOLUÇÃO
Revisão Anual de Prática com entrevistas com oito membros da equipe e revisão de registros internos. O comentário final documentou o que havia funcionado, o que havia gerado atrito e três recomendações para o ano seguinte.
RESULTADO
O documento foi apresentado ao conselho como base para decisões do ciclo seguinte. Uma das três recomendações foi adotada imediatamente. A organização agendou a revisão do próximo ano.
"A Mnemos fez algo que a gente não conseguia fazer sozinho: ouviu todo mundo e devolveu uma leitura coerente do que estava acontecendo. Sem julgamento, sem drama."
— Coordenadora executiva
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